上下床厂家在实际的薪酬制定时,重要衡量如下几个因素:
一、上下床厂家需要聘请几个人?
二、上下床厂家希望他们创造多大的业绩?事先要规划好销售目标。
三、上下床厂家要将哪些产品或者哪些市场交给他去做。不区域市场或者产品就无法精准考核。
四、上下床厂家计划投入多少费用。用于核算薪酬。
五、上下床厂家的期望与目标设定。计划的保底薪酬多少?期望完成的任务量多少?如果完成目标任务额,计划奖励多少等。本文源自上下床http://www.wenxuangs.com/。
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