上下床精益转型的自我实现

   上下床厂家可通过精益实践，在符合精益管理基本原则、方法的同时，兼顾自己的个性，将精益管理有效融合到上下床厂家的工作中，将精益管理思想融入上下床厂家的发展，将精益管理理念、方法与管理传统、企业文化相融合，让精益思想注入流程改进、标准体系运行中，将精益管理与上下床厂家的经营管理和业务工作相融合、与战略规划实施相融合、与考核评价相融合、与管理运营相融合。
    上下床厂家要避免精益管理与生产经营“两张皮”，将成效体现到上下床生产经营优化、效率提高、漏洞减少、短板弥补、瓶颈突破上，逐步实现自我的精益转型。本文源自上下床http://www.wenxuangs.com/。
 

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