上下床厂家用人难呈现在两方面，一是员工不出成绩，成长慢；二是上下床厂家的员工出点成绩，要求多。
上下床厂家对于不同类型的员工，要采取不同的管理策略：上下床厂家对于意愿高能力强的员工要多授权多辅导，对于意愿高能力低的要多辅导少激励，对于意愿低能力高的要少辅导多激励，对于意愿低能力也低的则要设定期限，及早淘汰，在此基础上，上下床厂家通过培训和内部竞争不断提升员工素质。本文源自上下床http://www.wenxuangs.com/。
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