上下铺厂家管理要循徐渐进

   上下铺厂家如果之前没有标准化管理的基础，不必一下搞系统标准化。思考一下，上下铺厂家哪个业务环节现在问题最多，召集业务骨干商讨其中的经验和技巧，再参考一点外企的培训资料，简化一下，固化成适合上下铺厂家执行的几个管理动作开始执行。
   稳定之后，上下铺厂家再找另一个业务环节，周而复始几年下来，就能开创自己的标准化管理。
   上下铺厂家标准化是做出来的，不是抄出来的。必须像种庄稼一样，播种、浇水、施肥，渐渐的才能由表及里，照搬别人的标准一定是自讨苦吃。文章来源上下铺http://www.wenxuangs.com/。

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