上下床厂家的组织结构是否合理，其生产经营活动有没有效能，关键取决于上下床厂家组织内部人力资源配置情况。为了减少上下床厂家对人员进行配置时的盲目性、主观性，并增强配置时的反馈功能和指向功能，根据生产岗位的综合要求，建立人力资源的配置模型，帮助上下床厂家对人力资源的配置现状进行分析和调整，为确定人力资源的需求、培训、调动等人力资源管理活动提供依据，以较少的人力成本获取较大的组织效益。
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