上下床厂家的综合指标大都集中表现在销售目标上,过程关注不够,系统缺陷较大,基本违背了战略管理和上下床整体运营的原则,从而导致上下床生产中出现了组织不力、协调失控、成本增加、服务不到位的现象。
由于上下床厂家缺少必要的市场整体考虑,营销措施不利,销售管理的基础薄弱,更谈不上跟经销商互动,因此,上下床厂家要规划新的竞争、新的策略。
如果上下床厂家内部没有卓异的管理,那么就会造成生产计划性不强,生产浪费现象严重;上下床物料管理松散,物料存储、运输等环节管理落后;上下床管理效率低下等一系列的问题。本文源自上下床http://www.wenxuangs.com/。
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