上下床企业的管理层要定期与经销商开展“诚信沟通会”增加互信，并认真听取上下床经销商的反映，进行自我调整。
因为上下床企业的政策能否被经销商领会通透，企业的经营理念、企业文化等是否能与经销商达成共识并形成共同的远景，跟随上下床企业的发展一起成长等，这些都离不开和经销商的诚信沟通。
另外上下床企业和经销商之间仅在战术层面上的相互理解，互相协调是不够的，不能很好解决经销商“趋利近视症”，战术层面的竞争策略的执行必须与上下床企业的长远规划相协调，这要求经销商对公司经营理念和企业文化有很高的认同，而这些更是需要通过大量有效的沟通达到的。文章来源上下床http://www.wenxuangs.com/。
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