上下床企业员工流动性大。上下床员工流动性大是许多企业的顽疾，员工队伍不稳定会影响到企业的发展，造成企业有单不敢接。      上......

    上下床行业竞争激烈，上下床企业想要在重压之下寻求一线生机，还需实现内部突围，优化内部资源配置，充分利用企业资源，让企业生产更经济更高效。一方面，上下床企业需要简化生产，剔除......

    上下床作为家居定制类的先驱企业，上下床其生产系统管理直接决定着企业的市场发展方向。漫长的交货期一直是定制类家居的问题，对于消费者来说，往往应为对定制产品的交货期感到失望而买......

     上下床产业已形成集团化、上下床规模化发展趋势，产业的上中下游的关联性结合紧密。      上下床纵向一体化：整合资源优势，原材料......

  上下床难在盲目经营，凭感觉做事，上下床没有系统的运营管理体系及科学的经营数据分析!很多老板不愿意承认自己的经营能力差，坚持要自己经营!但是还不愿意改变。不愿意花钱请人帮助改变，上下床突破......

    上下床要建立品牌的核心竞争力，就必须先建立上下床行业的竞争力。上下床成为行业、企业核心竞争力的东西必须具有独特性，按照专家的观点，即买不来、偷不走、拆不开、带不走、溜不掉，......